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洪洞县职业中学地址：山西省洪洞县霍侯一级路西200米路北
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在校生3102人，专职教师165名，，中级职称42人;文化课教师141人、专业课教师57人，“双师型”教师32人，省级学科带头人2人，省级骨干教师10人，市级学科带头人12人，县级教学能手3名。学校立足行业，面向社会，设有计算机信息管理、网络技术、动漫制作等14个专业，毕业生由学校推荐可远赴北京、上海、广州、深圳等11个省市地区工作，就业率达96%以上，为社会输送更多的高素质、实用型、一专多能的中等职业技术人才。校园新貌现由政府投入1.6亿元建成的新校区占地116亩，建筑面积55000余 平方米，地处临汾市经济开发区，地理位置优越，交通极为便利，规划建筑有教学楼、实验室、图书室、学生宿舍、教工宿舍、教师办公楼、运用场地、食堂等，工程建设正在有序进行中学校建成后将是一所高标准、现代化的学校。秉承“以市场需求为导向，以能力培养为中心”的办学理念，根据市场需求，创新教学手段、改革教学模式，根据岗位需要来设计课程;不断深化校企合作，做到资源优势的互补，把企业的“能工巧匠”请上讲坛，对学生进行现场示范、实训指导，提高了学生的实际操作水平，使学生技能水平得到企业的认可。学校设有专人负责就业，动态管理，及时反馈，全程跟踪学生就业，目前与学校保持密切联系的用人单位、企业达20家以上，毕业生一次性就业率保持在98.3%以上，就业情况良好。
近年来，我校非常注重高考升学工作，过去两年均实现参考学生96%的升学率，实现了学生就业升学两不误。学校领导：校长师龙虎，大学本科学历，高级讲师，一度获得全省职业教育先进个人;全国优秀教育工作者、全国德育先进工作者;全国职业教育管理创新校长。副校长田保平副校长：常务副校长，协助校长做好学校全面工作，负责学校后勤和安全工作，分管后勤处、办公室、工会。具体工作：1、制定分管工作的计划、制度、目标、任务，制定主管处室管理考核办法;2、负责为教育教学服务的各类设施、设备器材的使用管理，负责对网络、广播、电视、通讯等系统的维护和管理;3、负责对食堂、宿舍、教室、小卖部、绿化的管理，负责对水、电、暖的使用管理;4、负责学校安全工作，确保人身、财产安全无事故;5、组织召开教工代表大会;6、负责督促、检查学校各类会议决定的落实情况，负责对档案、信息、宣传、会务、信访接待和固定资产的管理;7、对分管工作要进行分析总结，分清优、中、差，确定所分管人员的绩效工资。李俊玲副校长：协助校长负责学校的教育教学工作，分管教务处、教研室、政教处、团委。具体工作：1、制定分管工作的计划、制度、目标、任务，制定主管处室的管理考核办法，制定专业量化考核办法。
2、负责对日常教学、教育科研、课程设置、教材征订、教师队伍建设、教学质量检测的管理;3、负责对专业主任、班主任、学生德育工作，团委、学生会以及学生社团等工作的管理和指导;4、负责对学校各类活动的设计、组织、管理指导;5、负责对学校的体育、卫生工作的管理;6、负责教师的考核、晋升职称、评选模范等工作;7、负责学生技能鉴定、生活资助、对口考试工作;8、对分管工作进行分析总结，分清优、中、差，确定绩效工资的发放。刘荣虎副校长：协助校长负责学校的招生就业工作，分管招生就业处。具体工作：1、认真做好招生就业的宣传工作，制定学校招生、实习、就业工作的计划、方案，制定分管处室的管理考核办法;2、认真考察，提供每年学校专业设置的依据，及时完成专业申报;3、抓好校企合作考察，做好定单式培养及企业冠名班的考察，每年4月份前确定学生实习、就业的去向，确保圆满完成就业工作;4、做好每年毕业生就业信息的统计上报工作，完善档案;5、努力做好对外交流工作，加强校外实习实训基地的建设;6、做好就业跟踪、加强就业服务、保证就业质量。王峰副校长：协助校长负责新校区建设工作，分管工程建设。具体工作：抓好新校区建设的各项手续的完善，配合上级部门进行工程招标，设施设备的购置。
使用互联网，可是帮我们节约了解信息的时间，而且互联网上的信息的量还很充足，上面也会附有学校的相关联系方式等等，都可以帮助到同学们更好地了解信息，填报的时候更加地有把握。现在很多学校愿意把自己的信息放到互联网上，大家应该好好利用互联网这个资源，帮助自己选择一个好的学校。
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