十二年坚守初心，十二年砥砺前行，机电技术部的奖牌榜上荣耀累累，但他自己却拿不出几张像样的证书。他，就是兢兢业业、甘于奉献的机电技术部部长——熊和平。
从学校成立机械部开始，熊和平就一直担任专业部部长，机械部的学生人数从2013年的100余人，发展成如今超千人的机电技术部，熊部长感激的说，“学校领导高度重视机械制造专业，不断引进师资，投入设备，这才让我们学部能发展这么迅速”。
2013年，机械部不仅学生少，专业课教师也少，具有实践经验的专业老师更是少之又少。“那时学生的实训实操最艰难，学校没有单独的实训场地，设备少，学生动手操作机会几乎为零”，熊部长回想起学部成立之初的艰难岁月，不禁感慨万分。
学校对机械专业寄予厚望，校领导提出：省市赛每三年要上一个台阶，每年要有突破，要瞄准电子信息，赶超电子商务。此时，学部压力山大，困难重重，熊部长回忆道“学部在2015年的时候，就积极着手技能竞赛工作，但报的赛项多，获奖的却极少，甚至还受到其他专业的质疑。”熊部长顶住压力，积极着手师资的招聘和培养工作，为参赛创造条件，组织指导老师外出交流学习，认真研读竞赛规则，在多次的省市赛的失败与成功中汲取经验、教训，总结出符合自己的管理、选拔、指导、训练的行之有效方法。
终于，在2017年，由王建军老师指导的数铣加工赛项一举夺得省赛第一名，同时得分远超曾经包揽一等奖的南昌第一中专和江西电子信息工程学校，这一傲人的成绩，给机械部的全体老师打了一针强心剂，之后，机械部在技能竞赛的舞台犹如走上快车道，连年刷新记录，尤其是在2023年，获国赛一等奖及二等奖各1个，获省赛一等奖3个，创学部历史最好成绩。
在专业部管理中，他坚持：服从大局，服务师生扎实有效的工作理念。学校二级管理，在专业部设一正二副三干事的组织管理机构，他根据管理人员各自特点、特长分工合作，要求各位管理人员做到：服务师生，积极主动开展工作。他时关注每项工作的状况 、进展及时检查、督促、协调、调度以确保工作的圆满完成。在专业部日常管理中，他制定并不断完善管理制度，并要求各位老师知悉及严格执行。专业部实行值日巡查，发现问题及时反馈，立行立改，直至合乎要求。凭着踏实有效的工作作风，专业部的教风、学风不断进步，各方面成绩也有目共睹。他先后获“十佳管理员”和“最美部长”荣誉称号。
不忘初心，砥砺前行。他经常告诉自己：“时刻铭记自己是一名思政课教师，牢记自己是专业部管理者，要以党性要求自己，塑魂育人，以身示范，讲政治，树正风是首要的，要牢记服务意识、纪律意识和规矩意识，坚持原则，守住底线，保持一名专业部长服务师生的初心使命。学校二级管理，专业部的工作繁杂，他做到：“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，亲历亲为，高调做事，低调做人，尽心尽责开展工作。他说：“人生很短，要多做正能量有价值的事，少说多做，行动是最美的语言”。不忘初心，服务师生，在平凡的岗位上发光发热，他诠释了一位专业部长该有的责任与担当。
“机遇是留给有准备的人”。他不仅是这么说的，更是这么做的。他如今取得的成绩，得益于以匠心守初心，以笃行践使命。现在他虽已退居二线，但未来他将一如既往，牢记初心使命，关注专业部及学校的发展，关心、关爱学生，甘心服务，在自己岗位上力所能及地发光发热。
