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古丽中学怎么样、好不好

来源:古丽中学  日期:2023-09-21 11:14

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古丽中学怎么样、好不好

一、古丽中学详细介绍

1、古丽中学教师队伍

在生活上无微不至地关怀教师和学生。大幅度提高教师工资待遇,改善教师生活福利。新参加工作教师提高起点工资,在职教师全体普遍晋升等级,并提升各项岗位津贴。2006年全校教师工资增额为318元/月,2007年教师工资又有大幅度提高,班主任津贴平均达800元。一个好老师能教出一个好学科,一个好班主任能带出一个好班级,每月都进行考核,年终评先进教师、优秀教师,奖金、福利、分配向重点、关键岗位和优秀人才倾斜,福利上的激励、竞争机制,体现了各尽所能、能者多劳、按劳分配、多劳多得的分配原则。学校尽量帮助教师解决各种困难和问题,如青年教师的婚育喜事,领导都亲临祝贺。所有教师在校吃住都免费,并实行“三险一贴”。从2006年9月始,教师子女来学校上学,实行两免(免学费、生活费)政策,解除了教师的后顾之忧。学校为进一步改善食堂的饭菜质量,想方设法降低成本,提高厨艺。去年,学校给所有的教室及教师、学生宿舍都安装了空调。工会组织乒乓球、篮球、羽毛球等多种教工活动。这些人性化的管理,创造了良好氛围,激发了师生建设美好校园的热情。

教师的质量决定着教育质量,教师的素质决定着教育水平,而教育水平又是学校的生命线。学校竞争力最核心的就是教师队伍。古丽中学实施名师战略,建设一支以青年教师为主力军,各学科带头人完备、同心同德共谋发展、有学校特色的名师队伍。

2、古丽中学办学特色

古丽中学实行学校管理委员会领导下的校长负责制。由创办者姚恒国任管委会主任,校长丁中原任副主任。管理委员会是学校的决策机构,决定办学的方向,制定发展规划,决定重要人事任免,负责经费筹集,审核学校预决算,确定教职员工编制和工资标准等学校重大事项。校长负责学校的教育教学和行政管理,执行管委会的决定和赋予的职权。管委会主任和校长有明确分工,各司其职,两人同心同德、互相信任、优势互补,相互配合,协作共事。长达十年的配合默契,引领学校不断发展进步,是古丽中学成功的一个重要因素。在督导评估时,有督导称这是一对“黄金搭档”。实行科学有序的管理,是古丽中学的一大特色。

3、古丽中学宿舍条件

学校住宿环境干净卫生,配套设施齐全,包括独立床位、收纳柜子、卫生间、空调等,为学生提供一个安全、宁静、整洁、有序的住宿环境。

二、古丽中学评价

校友评价:古丽中学坐落在永康市区,有普高部、初中部、小学部、幼儿园以及职高部等五个部,在校师生8900余人。

校友评价:古丽中学有良好的学习环境,严格的学校制度,老师对学生很负责,并且学校有丰富的课外活动,学校的植物很多,空气很好。

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