“五保一树”活动开展以来，在学院领导的带领下，全院教职工劳动热情空前高涨，团结奋进，建功立业，聚力攻坚，持续掀起实干、快干新热潮。
【狠抓落实招生计划，打响学院就业品牌】
招生工作有序开展。不断拓宽思路，主动探索网络、新媒体宣传。深入开发广播电台、电视台举行的高校推介活动；利用微信公众号、百度百家号、全国教育在线平台等现代网络手段发布宣传推送；开展线上直播、短视频、网络热点等方式，开展学院品牌推介；积极参加省级媒体报道及专场推介活动。报刊纸媒及实地宣传工作稳步推进，网络、新媒体宣传路径不断拓宽，形成了线上线下齐发力，省内省外遍开花的良好局面。2023年，中高职计划招生2000人。
就业工作稳步推进。上半年，学院召开大型校园招聘会2场，专场招聘会15场，线上招聘会15场，共引进企业150多家（其中中国中铁系统内企业50余家），提供岗位超过3500个，远超出实际需求，基本完成2024届2066名学生的顶岗实习工作；组织124名中职学生参加技能高考报名考试工作，形成完整闭环；2023届毕业生预计1774人，其中高职1624人，中职150人，为有效推进毕业生就业工作，组织各系部召开就业统计核查推进会3次，加大对就业核查困难班级的监管及帮扶力度，截至目前，毕业生初次就业率近70%，约30%毕业生进入中国中铁系统内企业就业。后期将进一步落实就业核查和就业指导工作，确保10月底前毕业生就业率达98%以上。
【夯实服务保障意识，助推工作提质增效】
开拓市场，强化宣传。学院坚决贯彻中铁国资“注重经营、狠抓效益”指示精神，以工程公司为主要目标，加强与中国中铁系统内外的沟通合作，不断拓宽项目覆盖面。深度开发中国中铁系统内培训项目，服务范围涵盖21家二级公司；积极争取政府部门培训机会，目前学院共有9个政府培训项目在稳定持续开展。紧盯效益，冲刺目标。学院以质量求生存，以口碑保市场，奋力打造业内知名的培训品牌，截止7月底开展各类培训班73期，其中系统内29期，系统外44期，涉及工种58个，参培单位30家，培训考核33732人次。成功完成异地送培训6期，1个工种（专业），994人次；完成在校10个工种（专业）3000余名社会人员职业技能等级认定工作。上半年已完成全年培训总任务的69.24%，确保了时间过半任务过半。
专业建设有条不紊。持续推进教育部《职业教育提质培优行动计划》和湖北省“双高计划”高水平专业群建设，确保年底顺利通过验收。无人机航测实训基地建成并投入使用，测量专业新课“无人机测绘技术”首次开课，成功申报 “智能控制技术”专业，目前学院共有15个专业类别。深化产教融合、校企合作，加快推进学院高素质教师队伍建设，新入职教师充分利用暑期时间到学院“双师型”教师培养培训基地、教师企业实践基地——武汉海尔电器股份有限公司开展实践学习。院领导及相关部门负责人与中铁建工集团开展产教融合座谈交流、与浙江交工签订了校企合作协议。
【强化作风能力建设，点燃高水平发展引擎】
学院师生积极备战技能竞赛。自学院党委开展“抓作风、强信念、提能力、促发展”作风能力提升行动以来，学院持续深化作风建设，强化思想淬炼，紧紧把握“立教之本、兴教之源”的教师队伍建设，坚持“抓作风”、不断“强信念”、切实“提能力”、大力“促发展”，努力提升教师学习能力及专业素养。通过组织开展教学能力大赛暑期集训，推动教师在“干中学”、在“学中干”，不断强化教师职业意识和专业技能，以作风转变促能力提升。8支学生集训队，共计78名学生留守学院，备战包括全国职业院校技能大赛地理空间数据采集与处理赛项、湖北职业院校技能大赛工程测量赛项等8个赛项在内的省赛国赛。组织辅导员参加全国高校辅导员提升政治能力培训班。在2023年“中银杯”湖北省职业院校技能大赛高职组汽车检测与维修技术赛项比赛中，荣获推荐队三等奖1个、抽测队三等奖1个；在2023年“中银杯”湖北省职业院校技能大赛高职组工程测量赛项比赛，荣获推荐队一等奖1个、抽测队一等奖1个。2023年7月13日至16日，“中冶南方杯”第十届湖北省大学生结构设计竞赛暨全国大学生结构设计竞赛湖北省分区赛，斩获省级三等奖一项，实现了学院结构设计竞赛获奖零的突破，也是今年唯一一所获奖的高职院校。在这个难忘的暑假，桥院师生们起航出发，以高昂的斗志，饱满的热情，在挥汗如雨中奋力拼搏，在逐梦青春中再创辉煌。
发挥党建引领作用。学院认真落实中铁国资党委关于“抓作风、强信念、提能力、促发展”作风能力提升行动部署要求，召开动员大会。会上，相关部门、党支部代表作表态发言。全体参会人员集中观看了中国中铁“开路先锋”文化理念宣传片——《永远的开路先锋》。本次动员大会设主会场和分会场，领导班子成员、中层副职以上干部、党支部书记、全体党员参加大会。抓好队伍建设，全面运用监督执纪问责“四种形态”，坚持“两个谈话”，落实“八项规定”，持续纠治“四风”，召开党风廉政建设和反腐败工作会等系列会议；开展党员干部培训工作，及时跟进党员组织关系转接。
重视人才队伍建设。明确人才引进标准，开展导师带徒协议签订。加快学院与企业产学研合作的发展，全面推动学院“双师型”师资队伍建设。新提拔中层干部8名，其中副职提为正职5名，新增副职3名，学院领导干部队伍整体质量得到保障。
【后勤工作强保障，全面维护校园平安】
加强日常后勤保障工作。后勤协同联动，共同守护暑期留校师生。后勤中心聚焦重点、谋划工作，实现学院后勤服务保障早当先、立现实、谋长远，暑期全程跟进不缺岗。加大校园巡视力度，定期检查校园监控、消防设备、围栏、井盖等涉及到校园安全的设施和设备，排查各类故障及隐患20余处，并及时跟踪处置。后勤中心与学工部时刻关注学生居住情况，宿舍管理员24小时在岗，留意每日留校学生的人数变化，关注关心留校学生的生活与状态。暑期持续高温，后勤餐饮服务中心还将继续免费提供消暑汤饮、消暑水果，绿豆汤、酸梅汤、西瓜……不同的花样将轮番上阵，为留校师生消暑解渴、带来清凉。采购上心、餐饮精心、维修细心、宿舍贴心，后勤管理服务中心齐心，推动后勤管理服务工作焕发新活力、迸发新动能、取得新成效，执勤劳爱岗之笔，向全院师生交上一份满意的答卷。
【持续落实基础建设，着力保障校园安全】
基础设施强支撑。进一步加快综合实训楼以及8#、9#宿舍楼新建项目的工作进度，合理倒排施工进度计划，按时完成9号宿舍楼的桩基、主体结构、二期砌筑、水电装修等施工，并加强与经开区有关部门的沟通，完成综合实训楼新建项目工程规划许可、公开招标、图纸审查等有关报建手续的办理。
面对新挑战、新难题，认真落实学院党委关于“抓作风、强信念、提能力、促发展”作风能力提升行动部署要求，以“五保一树”劳动竞赛为契机履职尽责、锐意进取，以建设高水平职教院校为目标，紧握提质培优、增值赋能“方向盘”，狠踩学历教育与职业培训“双油门”，注入管理效能、内涵建设、基础建设“三动能”，在充满政策红利与行业机遇的时代快车道中攻坚克难，实现“保目标、保平安、保质量、保进度、保效益、树形象”，以实干实绩实效夺取劳动竞赛的胜利！
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