踔厉奋发，再创辉煌——我校召开2023年春季学期管理发展务虚会
瑞虎辞旧岁，吉兔迎新春。2023年2月3、4日，学校春季学期管理发展务虚会在综合楼二楼会议室召开。校长黄旭教授、常务副校长/党委书记唐启金、副校长黄鹏、副书记李业亮、副校长陈利维等领导与各部门中层干部参加，会议由唐启金书记主持。
会上，校级领导和各部门负责人围绕“学校发展战略、党建工作、专业设置与专业建设、学校与学生文化建设、学校内涵发展、招生升学就业、校系二级管理、德育与思政课程建设、师资队伍与辅导员建设、安全管理等及部门工作如何提质精细化管理”等方面进行研讨，会议气氛热烈，掀起了一场头脑风暴！
首先，唐启金书记指出，2023年全校要以打造全省先进、长沙市领跑的中职品牌学校为目标，强化党建引领、加强作风建设；借助外力、形成合力、主动作为、守好底线；加强管理、强化执行，严格一岗双责，确保安全工作达成双零目标；加强品宣工作和文化建设，下发并签订目标责任书，确保各项工作落实到位。
接着，副校长黄鹏就“学校发展战略和专业设置与专业建设”作了讲话，她从读懂政策、树立职教自信；破除唯学历评价、坚持“职业”属性；坚持质量立校、特色兴校、内涵发展；坚持“以人为本、以师为本、优化用人机制”；依法治校、依法治教等六个方面浅谈了学校发展策略，以及提出“优化新专业、亮化特色专业、强化热门专业、重点打造双优专业”的专业建设思路，并建议建立健全学校内部学科专业建设检查评估制度，加强对专业建设的质量监控，达成卓越的人才培养质量，突出特色优势，推动专业建设再上新台阶。
副校长陈利维从学校招生工作面临的新形势，新挑战，并从内部需求和外部挑战、学校形象建设、社团文化建设方面提出了新的设想。
副书记李业亮提出要坚持问题导向，深入研讨优化学校机构设置、绩效改革、干部队伍建设与党建工作等学校改革发展问题，敞开胸怀，打开思路，畅谈建议与想法。
随后，学校各系部主任、部门负责人就各线相关工作提出了建设性建议，研讨了各领域重难点工作，表示新学期将做到目标具体、措施落地、方法创新、团结协作，共同推动学校事业高质量发展。
最后，黄旭校长以《强化“首席意识”与“目标导向”，高质量完成全年各项工作任务》为题作了总结讲话，他指出，学校要将强化“首席意识”与“目标导向”作为行政班子建设的重要内容去落实，要充分发挥引领作用，理清工作思路、分清重点和难点，统一行动，遇到困难及时解决，坚定信仰忠诚于党的教育事业，同学校事业的发展目标保持一致。黄校长强调，“目标就是任务，目标就是方向，目标导向就是将实现目标的程度作为检验工作好坏最直接、最重要的衡量依据，而影响目标导向的两个关键因素是‘是否有明确的目标’和‘目标是否落地’。”在学校的发展过程中，党政领导班子成员一要有“明确的目标”，多一点危机意识与忧患意识，把握好学校发展的好时机。二要将学校的重大工作“落地”并努力去实现目标，努力破解高质量发展中遇到的难题，并提出了2023年具体工作目标。黄校长要求全体行政人员在新学期要加强学习，提升能力，服务师生，明确工作要求，守好底线、红线，开展工作有思考、有目标、有措施、抓落实，按照时间节点做好开学前各项准备工作。
本次会议大家通过交流讨论、思想碰撞，统一了思想、明确了目标、凝聚了共识；既着眼当前，又谋划长远，既有高屋建瓴的总体谋划，又有切实可行的操作措施；“虚”中见“实”，让我们理清了解决实际问题的思路，找到了开创新局面的“钥匙”。蓝图已绘就，号角已吹响，期待新学期我们踔厉奋发，再上层楼！
