学校以打造西部地区一流的干部教育培训基地为目标，坚持培训管理项目化、培训实施流程化、培训服务标准化的理念，提升培训质量，打造培训品牌。全年共计举办各类培训班75期，培训9871人次。其中计划内培训班18期，培训1764人次；系统内计划外培训班57期，培训8107人次。会计金融培训班18期，培训4409人次；企业和其他单位培训班35期，培训3605人次。
（一）抓机遇迎挑战，完成高规格培训项目。市委组织部主办的“深化预算管理制度改革 防范化解政府债务风险专题培训班”在学校举办，41个区县的常务副区县长、财政局长参训，培训组织得到与会者广泛好评；7月外交部为期一个月的驻外财务人员封闭式培训班在我校举行，高标准高质量完成，外交部特发感谢信对学校组织工作给予肯定。
（二）聚焦热点重点，以需求导向抓培训质量。一是开展调研。今年高会培训开展需求调研，收到全市高级会计师发放电子问卷反馈800多份；在基财培训前期，与基财处深入乡镇村社进行专题调研，收集到大量意见建议；二是聚集热点。为区县财政干部定制培训方案时，聚焦成渝地区双城经济圈建设，将财政业务培训与热点问题、大政方针相结合；课程设置立足干部不同岗位职责，结合实际工作融入新政府会计制度、预算法实施条例、行政事业单位内部控制等与实际工作结合密切的内容；三是师资给力。邀请市内外具有深厚理论造诣、国际财会视野和丰富实践经验的教授，业界、企业的负责人，市财政局、市农委、市乡村振兴局、市住建委等市级部门相关负责同志和区县的业务骨干，教学质量明显提升。
（三）线上线下一体，创建优质服务平台。信息化、网络化是各行各业改革发展的方向，学校主动变革，迎合数智化大趋势。开通运行“重庆市财政会计人员教育中心”微信服务号，专门设置了报名、查询、直播等互动版块，适时推送财政、会计、金融政策及培训学习相关信息，运营10个月，推文142条，累计阅读量达28.27万次；开辟线上培训的新渠道，开设线上直播平台，5月正式开启2个专栏，与理工大学联办的《RPA财务与审计机器人》空中训练营和高级会计师继续教育培训共开播直播16场，3902人次，单场直播最高人数700人。
（四）优化服务标准，提升品质和美誉度。一是重新修订了培训员工薪酬办法，形成体现工作标准、岗位价值、经营绩效全面完整的薪酬体系，绩效“计算方式，考核基数、基本提成比例”三统一，最大程度激发员工提高效率。二是制定服务标准，规范服务行为。在各类培训班的满意度测评中，运营执行、会场、客房服务、餐饮评价满意度均是99%以上。三是主动担当、兜底保运转。当疫情全校师生封闭管理期间，充分发挥教育服务中心保基本、兜底线、救急难的作用，每日为700多名在校师生送水果，并为留校教职工提供食宿、小孩托管、紧急物资供应、防寒保暖、运动健身等暖心服务，成为全校教学有序、师生健康的坚强后盾。
